为加强中层干部的考核工作，进一步强化对中层干部的效能管理，建立健全激励和约束的用人机制，1月15日、16日，我院2016年度中层干部述职报告会在门诊四楼多功能厅隆重召开。报告会分为临床、医技、护理、行管后勤四组进行，李方军董事长、姚红院长等全体院领导认真听取了述职。

报告会上，全院67名中层干部依次上台进行了认真述职。他们通过PPT形式展示了科室的发展思路、工作实绩、学科建设、科室存在的问题、2016年工作计划等方面内容，客观地介绍了科室的优势和亮点，分析了工作中存在的不足，并对2016年的工作提出了设想与目标。其中有许多科主任将自己在工作中的宝贵经验与大家一起分享，使人受益匪浅。在每组述职后，还随即进行了中层干部民主测评及2015年年度考核，为中层干部下一个任期的续聘工作及评优评先提供重要依据。

院长姚红在总结中认为，各位中层干部从思想上高度重视本次述职工作，准备充分，引用数据详实，问题分析到位，工作规划具体，不乏真知灼见，富有感染力。她希望广大中层干部能充分发挥模范带头作用，以高度的历史责任感、强烈的忧患意识，以更加昂扬的斗志和扎实的工作作风，抢抓机遇，迎接挑战，深入挖潜，抓实技术和服务两个核心，为医院的持续稳定发展而努力奋斗。

本次中层干部述职报告会，是各中层干部一次思想、能力、作风的大检阅，也是一场经验、方法、措施的大交流。述职报告会的成功举行，有助于不断完善医院干部管理，全面提升中层干部综合素质。同时，展现出科室工作中的亮点和特色，也直面目前存在的困难和不足，找出了制约科室发展的瓶颈，有助于医院群策群力、有针对性的制定科学的发展规划，从而促进医院发展再上新台阶。